GEMEENTEN & SOCIAAL DOMEIN
GEDRAGSWETENSCHAPPELIJKE EXPERTISE & KWALITEITSVERBETERING
BELEIDS- EN METHODIEKONTWIKKELING
Adviseren over regionale en bovenregionale beleids- en methodiekontwikkeling binnen het sociaal domein.
Verbeteren van interne hulpstructuren en de effectiviteit van gedragsdeskundige functies.
Vertalen van wetenschappelijke inzichten naar werkbare methodieken.
ADVIES BIJ EN VOOR MAATSCHAPPELIJKE VRAAGSTUKKEN
Bij thema’s zoals jeugdzorg, preventie en transities in het sociaal domein ondersteun ik gemeenten en beleidsmakers bij:
Strategieontwikkeling en beleidsadvies met een praktische vertaalslag.
Implementatie van beleid naar concrete uitvoerbare stappen.
Het versterken en stevig neerzetten van sociale teams.
Kwaliteitsverbetering binnen sociale teams
ONDERZOEK & KWALITEITSVERBETERING
Begeleiden van sociaal-wetenschappelijk onderzoek naar de effectiviteit van hulpverleningsprocessen.
Implementatie en borging van kwaliteitsinstrumenten binnen het sociaal domein.
Datagedreven verbetering van zorg- en hulpstructuren.
PROFESSIONELE ONDERSTEUNING BINNEN SOCIALE TEAMS
Ondersteuning bij casuistiekbesprekingen en triage
Kwaliteitsverbetering van besluitvorming binnen sociale teams.
Ondersteuning bij complexe gedragswetenschappelijke vraagstukken.
DOSSIERANALYSE & KRITISCH ADVIES
Soms worden zorgtrajecten langdurig ingezet zonder dat de gewenste resultaten worden behaald, terwijl de kosten blijven oplopen. Gemeenten vragen zich dan af: Wat is hier nu echt nodig? Hoe helpen we onze burgers zo effectief mogelijk? Ik analyseer complexe dossiers en geef onafhankelijk advies over:
Welke zorg effectief en noodzakelijk is.
Hoe zorg beter afgestemd kan worden op de behoeften van de burger.
Hoe middelen doelgericht en efficient ingezet kunnen worden.
MEDIATION OP INHOUD
Bij samenwerking tussen zorgorganisaties en gemeenten kan er frictie ontstaan. De professie ligt bij de zorgorganisaties, terwijl het financieel besluitvormingsrecht bij de gemeente ligt. Dit roept soms de vraag op: Wie metselt hier nu het muurtje?
Ook bij complexe casussen waarbij meerdere zorgorganisaties betrokken zijn, kunnen spanningen ontstaan. Wie is verantwoordelijk voor wat en voor wie? Waar ligt de verantwoordelijkheid van de gemeente?
Als neutrale schakel breng ik helderheid in deze vraagstukken en help ik om inhoudelijke verschillen te overbruggen en tot werkbare oplossingen te komen.
COACHING VAN SOCIALE TEAMS
Coachen van zorgconsulenten en junior gedragswetenschappers.
Begeleiding gericht op professioneel functioneren in complexe zorgomgevingen.
Ontwikkelen van expertise binnen teams om zelfstandigheid en kwaliteit te bevorderen